Digital Processes & Innovation

Disruptive Technologien rütteln am Geschäftsmodell

Nicht abwarten, sondern neue Technik gewinnbringend einsetzen

Haben Sie das perfekte Geschäftsmodell bereits gefunden? Und Sie sind sicher, dass es Ihnen ein gutes Einkommen auf lange Zeit beschert? Hier könnten Sie einem Trugschluss aufsitzen. Denn aktuell wird die Geschäftswelt gerade kräftig von neuen, disruptiven Technologien durchgerüttelt. Unsere Grafik Disruptive Technologien zeigt dies übersichtlich.

Aber was sind disruptive Technologien? Hierbei handelt sich um technologische Neuerungen, die bekannte Geschäftsabläufe und -systeme verändern und aufbrechen. Geschäftsmodelle die heute noch profitabel sind, können morgen bereits ein Verlustbringer sein.

Andererseits bieten disruptive Technologien ein enormes Wachstumspotential – wenn Unternehmen sich für sie öffnen und konsequent einsetzen. Dann können sie einen Nutzen generieren, der mögliche Gefahren und Risiken überwiegt.

Welche der disruptiven Technologien am vielversprechendsten sind, hat KPMG in der Studie The Changing Landscape of Disruptive Technologies analysiert. Hierfür wurden weltweit rund 800 Führungskräfte des Technologiesektors um ihre Einschätzung für die nächsten drei Jahre gebeten.

Mit Daten Werte schaffen

Datenauswertung wird zu einem wesentlichen Bestandteil aller Branchen. Besonders Versicherer und Autobauer haben das Potential bereits erkannt. In der Studie „Mit Daten Werte schaffen“ von KPMG und Bitkom Research wurden rund 700 Führungskräfte befragt, wie und ob ihnen Daten helfen.

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Die befragten deutschen Unternehmer nannten mit Abstand am häufigsten mobile Plattformen und Apps (16%), das Internet der Dinge (16 %) und die Cloud (13%). Überraschend ist, dass lediglich 3 % der befragten deutschen Unternehmer die Technologien Data & Analytics und 3D Druck noch als disruptiv ansehen. In der weltweiten Befragung haben beide Technologien eine durchaus höhere Einschätzung erhalten.

Von der Nutzung der neuen Technologien versprechen sich die deutschen Führungskräfte schnellere Innovationszyklen (26%), langfristige Kostensenkungen (19%) sowie eine bessere Produkt- und Servicedifferenzierung (16%).

Bei all den Vorteilen stellt sich die Frage: Über welche Hürden kann man bei der Nutzung von disruptiven Technologien stolpern? Eine große Herausforderung stellt definitiv die Frage der Security dar, was von mehr als jedem vierten genannt wird. Ebenfalls nicht zu unterschätzen sind die Kosten, die entsprechende Einführungen verursachen.

Eine klare Antwort hatten übrigens knapp zwei Drittel (65%) der deutschen Befragten dazu, welches Land potentiell die meisten global relevanten technologischen Durchbrüche hervorbringt: das eigene.

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Wir unterstützen Sie gerne bei der Operationalisierung Ihrer Digitalisierungsstrategie

Die Regulatorik holt gerade „tief Luft“ und Themen zur Performancesteigerung, Kostenreduktion in Zusammenhang mit Prozessautomatisierung entlang der vorhandenen Digitalisierungsstrategie sind en vogue. Doch viele Banken und Versicherer stellen sich zunehmend die Frage: Wie kann diese Digitalisierungsstrategie operationalisiert werden, damit sie Zielen wie Kundenzentrierung, Produktqualität, Kosteneffizienz und Produktivität dient? Wir unterstützen im Rahmen unsere Kunden bei der effizienten Ausrichtung der Aufbau- und Ablauforganisation und der IT-Architektur, der Optimierung der Kundenschnittstelle, der Entwicklung von Use Cases im Bereich Data & Analytics, die ganze neue Datennutzungsoptionen für Banken und Versicherungen bieten, der Transformation von IT-Legacy in die Cloud sowie Innovationsthemen.

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