Die Karten werden neu gemischt
Auch die Digitalisierung fordert die etablierten Unternehmen der Finanzbranche heraus. Mit frischen Ideen sind Dutzende von Start-ups am Markt aktiv, denen es in kürzester Zeit gelungen ist, sich zu etablieren. Peter Heidkamp, Head of Technology bei KPMG, meint: „Finanzunternehmen, die sich nicht aktiv an der Entwicklung von digitalen Produkten beteiligen, laufen Gefahr, ihre Kunden an agilere Wettbewerber zu verlieren.“ Und die digitale Revolution verändert die Marktsituation in der Finanzbranche in vielfältiger Hinsicht. Angesichts des technischen Fortschritts gibt es auch indirekte Folgen. So werden nach einer Studie von KPMG die Fahrzeuge auf deutschen Straßen zukünftig verstärkt über Systeme verfügen, die Unfälle vermeiden helfen. Gut für die Prämien der Nutzer, aber eine Herausforderung für Kfz-Versicherer.
Rendite verzweifelt gesucht
Der aktuelle Finanzmarkt bietet aufgeschlossenen Unternehmen aber auch enorme Chancen. Denn der Druck auf die Investoren ist groß, weil es bei klassischen Zinsprodukten kaum noch Rendite gibt. „Asset Manager stehen vor einem großen Umbruch. Die Nachfrage nach alternativen Investments steigt, das Angebot ist bisher überschaubar“, so Elmar Schobel, Head of Investment Management bei KPMG in Deutschland: „Hier gilt es alte Strukturen aufzubrechen, um neue Möglichkeiten zu erschließen. Allerdings müssen diese mit den verbesserten Regulierungsstandards in Einklang stehen.“ Dr. Markus Lange, Partner bei KPMG, ergänzt: „Wertpapierdienstleister dürfen zum Beispiel ihre Produkte künftig nur noch an Kunden verkaufen, die verstehen, was sie sich ins Depot legen. Das bedeutet mehr Arbeit und höhere Kosten, ist aber auch eine große Chance Kunden fester an sich zu binden.“
