„Durch E2E-Prozessoptimierungen und der damit einhergehenden Ausrichtung der Organisationseinheit an ihren zentralen Wertströmen entsteht die zwingende Notwendigkeit, die Aufbauorganisation an die neue Ablauforganisation anzupassen.“
Anne Bunkenburg ist als Assistant Managerin im Bereich Management Consulting bei KPMG, Financial Services tätig und begleitet Finanzdienstleister im Zuge von Transformationsprojekten von der Strategie bis zur Umsetzung. Ihr fachlicher Fokus liegt dabei insbesondere im Bereich Operational & Organisational Excellence.
