„Zunehmende regulatorische Anforderungen binden Ressourcen, erhöhen Kosten und fordern eine kontinuierliche Anpassung der Compliance-Management-Systeme. Umso wichtiger ist es, Compliance-Strukturen sorgfältig zu analysieren und Umsetzungsprozesse daran auszurichten.“
Kristina berät seit 2015 Banken und Finanzdienstleister bei der Umsetzung regulatorischer Neuerungen in compliance-relevanten Projekten, mit Schwerpunkt auf Geldwäscheprävention, insbesondere Transaktionsmonitoring und der Optimierung von Compliance-Management-Systemen. In diesem Zusammenhang begleitet sie auch Aufträge gemäß BaFin AuA BT 6.2.3 zur unabhängigen Qualitätskontrolle von Datenverarbeitungssystemen. In ihrer Rolle als (Teil-)Projektleiterin bringt sie Erfahrungen aus mehr als 20 Projekten mit, darunter die Leitung von Teams unterschiedlicher Größe – von kleinen (aufsichtsrechtlichen) Umsetzungsprojekten bis hin zu globalen IT-Implementierungsprogrammen.
