„Die Entwicklung einer passgenauen Abwicklungsstrategie legt die Weichen für die Herstellung der Abwicklungsfähigkeit. Unternehmen haben die Chance, diesen Prozess von Anfang an aktiv mitzugestalten.“
Michael Meyer hat mehr als 20 Jahre Beratungserfahrung im internationalen Umfeld, insbesondere in den Bereichen Risiko- und Krisenmanagement mit Schwerpunkt auf den Themen Sanierungs- und Abwicklungsplanung und Operational Resilience. Als Partner bei KPMG Financial Services leitet er große Transformationsprojekte zur Lösung der komplexen strategischen Herausforderungen seiner Kunden.