Wie organisiert man die Zusammenarbeit in Unternehmen im 21. Jahrhundert? In diesem Zusammenhang steht der Trendbegriff OKR und damit auch Johannes Müller, der CEO von Workpath.

OKR’s sind den Gründern und Mitarbeitern des Softwareunternehmens schon in vielen Stationen ihrer Laufbahnen begegnet. Workpath hat eine Plattform für strategische Steuerung und Zusammenarbeit entwickelt. Ziel des Münchner Softwareunternehmens ist es, einen Beitrag zur digitalen Transformation in europäischen Großunternehmen zu leisten. Dabei betont Johannes, dass Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit und Kundenzentrierung als neue Wettbewerbsvorteile gelten.

OKR’s spielen dabei als empirisches Prozessmodell eine entscheidende Rolle, da sie die Steuerung und Zusammenarbeit innerhalb Unternehmen flexibler machen, wodurch Agilität und schnelle Anpassung gegeben sind. So hilft Workpath, Unternehmen digitaler und effizienter zu gestalten. Johannes sieht die Digitalisierung als stärksten Treiber dieser Veränderung. Im Gespräch erwähnt er auch, welche Vorteile Netzwerkorganisation gegenüber den klassischen Organisationsstrukturmodellen haben und welchen Einfluss diese auf den einzelnen Mitarbeiter nehmen.

Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist...". In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.