„Think agile big! Agile Skalierungsmethoden bieten allen Finanzinstituten die Möglichkeit, auch große Projekte agil durchzuführen und die agile Transformation voranzutreiben.“
Katrin Poschen ist Senior Managerin bei KPMG und seit mehreren Jahren im Kontext skalierter, agiler Umsetzungsprojekte tätig. Sie ist zertifizierter Scrum-Master und SAFe-Program-Consultant und führt extern und intern Schulungen und Zertifizierungen von Mitarbeitenden und Management zum agilen Skalierungsmodell SAFe (Scaled Agile Framework) durch. Bei der agilen Skalierung geht es insbesondere darum, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten können. Auf Grund ihrer langjährigen Projekterfahrungen, kann Katrin in Vorträgen und Schulungen auf diverse Beispiele und Werkzeuge aus der Praxis zurückgreifen. Diese sind auch Grundlage ihres agilen Coachings und Unterstützung des Change-Managements bei diversen Finanzinstituten.
Gemeinsam mit den Kolleg:innen und Kollegen von KPMG Transformation Enablement bietet sie darüber hinaus ein End-to-End-Methodenset an, das vom Aufsatz eines agilen Projekts mit Design Thinking- und Lean Start-up-Ansätzen bis hin zur agilen Umsetzung mit Scrum und agilen Skalierungsmethoden reicht. So können agile Transformationsprojekte gesamthaft mit KPMG als Partner an Ihrer Seite gelingen.