Für die großen Veränderungen, die die Cloud mit sich bringt, sind einige grundlegende Entscheidungen zu treffen – mit Weitblick. Denn es entstehen auf der „Cloud-Journey“ im Unternehmen auch neue Jobprofile. Es ist Aufgabe der Führungskräfte, selbst gestaltend mitzuwirken und die Mitarbeitenden in dieser wichtigen Phase gut mitzunehmen.

Außerdem: Die Komplexität an Cloud-Angeboten ist groß und die Vorgaben durch die Regulatorik bisweilen unklar. Durch solche Risiken und die damit verbundene aufwendige Evaluierung werden oftmals bestehende Systeme neuen Technologien noch vorgezogen.

Und natürlich sind für eine Cloud-Transformation Investitionen nötig. Aber die Cloud zahlt sich schnell in Form von zukünftigen Einsparungen aus. Das ist aber nicht der zentrale Punkt. Wichtiger ist: die Cloud verkürzt die Softwareentwicklung und schafft eine neue Dynamik im Unternehmen und eine ganz neue Arbeitskultur. Sie birgt ein enormes Innovationspotenzial. Deshalb ist das Motto „Never change a running system“ kein guter Ratgeber für die große Transformation, vor die die Digitalisierung Unternehmen stellt.

Darüber spricht Gerrit Bojen in unserem Podcast „Digitalisierung ist…“ mit Dr. Alexander Beck, CTO von Quoniam Asset Management. Die Tochter der Union Investment ist vor gut anderthalb Jahren auf die Reise in die Cloud gestartet. „Sichere Systeme sind Pflicht – Innovation aber auch“, resümiert Dr. Beck und berichtet von den Chancen, dem großen Mehrwert für Unternehmen, Produkte und Kund:innen – und warum der Mensch am Anfang und am Ende dieser Entwicklung wichtiger als jede Software ist.