Die große Zentralisierungswelle in der Technik-Branche scheint langsam abzuebben, die erfolgreichen Geschäftsmodelle der Zukunft organisieren sich eher dezentral – so lautet ein zentrales Ergebnis der KPMG-Studie „Tech-Transformation 2025“. Mit ein Grund dafür: Neue Entwicklungen wie beispielsweise die Blockchain-Technologie ermöglichen dezentrale Strukturen – und stellen gleichzeitig bisher erfolgreiche Geschäftsmodelle in Frage. Auch die ortsunabhängige Zusammenarbeit in Form von Virtual-Reality-Systemen dürfte künftig ebenso wie intelligente Algorithmen immer weitere Schritte in Richtung Marktreife unternehmen.

„Für viele Unternehmen der Technik-Branche könnte das einen Strategieschwenk um 180 Grad erforderlich machen“, heißt es in dem Whitepaper. „In der Vergangenheit haben große Player, zentrale Strukturen und Speichermechanismen die strategische Ausrichtung der Unternehmen dominiert. Was wir jetzt beobachten, weist eher in die entgegengesetzte Richtung.“ Insbesondere für kleinere und agile Mittelständler im Technik-Bereich seien kleine und dezentrale Strukturen häufig die sinnvollere Lösung.

Wer skaliert, gewinnt

Die KPMG-Untersuchung stützt sich auf aktuelle Ergebnisse der Research-Cloud von KPMG, ein digitales Tool zur Trendanalyse, das belastbare Prognosen für künftige Entwicklungen ermöglicht. Die Research Cloud wertet dabei öffentlich verfügbare Daten im Internet aus und identifiziert auf diese Weise „schwache Signale“, die auf neue Technologie- und Markttrends hindeuten. Bei der Datenauswertung kommen Analysemethoden wie Natural Language Processing oder semantische Datenbanken zum Einsatz. Im Rahmen einer SWOT-Analyse wurden dabei Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen der deutschen Technik-Branche untersucht, wobei die internationale Konkurrenz nicht außer Acht gelassen wurde.