Dennis begleitet Unternehmen seit mehr als elf Jahren bei der Identifizierung von Potentialen und Ausplanung von Maßnahmen zur nachhaltigen Profitabilität.

Gemeinsam mit seinem Team fokussiert er sich auf Produktions- und Produktkostenoptimierung sowie Senkung von Materialkosten als Teil von M&A-Transaktionen, Restrukturierungen und der Umsetzung von Wertschöpfungspotentialen.

Fachgebiete
Familienunternehmen und Mittelstand Internationale Märkte Nationale Märkte Operative Restrukturierung Transformation