Warum sich die Rolle von CFOs wandelt
Diese neuen Aufgaben stehen auf der Agenda von Chief Financial Officers.
Corporate Governance meint eine verantwortungsvolle Unternehmensführung. Ihr Rahmen wird durch den Gesetzgeber sowie die Eigentümer bestimmt – die konkrete Ausgestaltung ist dem Aufsichtsrat und der Geschäftsführung bzw. dem Vorstand überlassen. Corporate Governance steht üblicherweise auf vier Säulen: Compliance Management, Risikomanagement, Internes Kontrollsystem und Interne Revision. Diese vier Systeme sollten gut miteinander verzahnt sein, um eine effektive Corporate Governance zu gewährleisten. Corporate Governance hat sich in den letzten Jahren zu einem Performance-Treiber entwickelt, der in einer sehr dynamischen Welt einem Unternehmen die nötige Sicherheit verschafft, Chancen zu nutzen und nachhaltig zu wachsen.
Im Video: Wie Unternehmen Risiken minimieren und die Performance steigern können.
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