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Britische Flagge weht vor Hochhaus in London.

Weniger Regulatorik: UK macht Eigenständigkeit zum Standortfaktor

Wie deutsche Unternehmen Großbritanniens Status als Nicht-EU-Land nutzen können.

14.11.2025 | ca. 5 Minuten Lesezeit
Andreas Glunz
Andreas Glunz

Keyfacts:

  • 30 Prozent der deutschen Unternehmen sehen Standortvorteile in der weniger restriktiven Regulierung in UK – Tendenz steigend.
  • Neue Handelsabkommen des Vereinigten Königreichs öffnen Zugang zu Märkten, mit denen die EU keine entsprechenden Vereinbarungen besitzt.
  • Der britische Markt ermöglicht schnellere Innovationszyklen als der EU-Binnenmarkt.

Rund ein Jahrzehnt nach dem Brexit-Referendum zeichnet sich im deutsch-britischen Handelskorridor eine Trendwende ab. Das ist eines der Ergebnisse des „German-British Business Outlook 2025“. Demnach erwarten 85 Prozent der befragten deutschen Unternehmen bessere Beziehungen mit Großbritannien. Das volatile geopolitische Umfeld und die angespannte Sicherheitslage in Europa führen zu einer Rückbesinnung auf gleichgesinnte Partner – politische Signale wie der im Juli unterzeichnete Britisch-Deutsche Freundschaftsvertrag (Kensington Treaty) unterstreichen diesen Kurs. Als Folge dessen rückt das Vereinigte Königreich auch für deutsche Unternehmen wieder stärker in den Fokus strategischer Entscheidungen.

Regulatorische Freiräume als Standortvorteil

Stärker und nachhaltiger als die Europäische Union setzt Großbritannien auf weniger Regulierung, schnellere Genehmigungen und neue Handelsabkommen. Für Unternehmen entsteht dadurch ein Umfeld, das Innovation fördert, statt sie auszubremsen. 30 Prozent der Befragten sehen inzwischen Vorteile in der britischen Regulierungslandschaft (gegenüber 24 Prozent in der Vorjahres-Befragung). Verstärkt wird dieser Trend durch die jüngst geschlossenen neuen Handelsabkommen des Vereinigten Königreichs mit Indien und den USA. Besonders Zukunftsbranchen wie Clean Energy, Life Sciences, Defence und digitale Technologien entwickeln sich zu Wachstumstreibern.

Wichtigste Geschäftschancen im Vereinigten Königreich in den nächsten fünf Jahren – laut befragten Unternehmen

Quelle: KPMG und BCCG, 2025 (n=63); 2024 (n=66); 2023 (n=58); Mehrfachantworten möglich

Diese Entwicklung ist Teil einer bewussten Post-Brexit-Strategie Londons: Eigenständigkeit wird als Hebel genutzt, um Standortpolitik zu einem wirtschaftlichen Differenzierungsmerkmal zu machen. Während die EU vielfach durch komplexe Verfahren und lange Genehmigungswege geprägt ist, erlaubt das britische System einen deutlich schlankeren Zugang. Unternehmen, die beispielsweise neue Produkte, Technologien oder Geschäftsmodelle testen möchten, finden hier schnellere Entscheidungsprozesse und geringere Hürden.

German-British Business Outlook 2025

Unser German-British Business Outlook 2025 liefert aktuelle Erkenntnisse zur Entwicklung des deutsch-britischen Wirtschaftskorridors.

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Sektorale Standortvorteile in UK

Die regulatorischen Unterschiede zwischen EU und UK zeigen sich besonders in den innovationsrelevanten Bereichen – und sie wirken sich zunehmend auf Investitionsentscheidungen aus:

  • Produktsicherheit: Großbritannien erkennt die europäische Konformitätskennzeichnung „CE“ für viele Produktkategorien auf unbestimmte Zeit an; die UK-Conformity-Assessed-Kennzeichnung (UKCA) bleibt in diesen Bereichen optional. Damit entfällt für viele Unternehmen die doppelte Zertifizierung, was Kosten senkt und den Markteintritt erleichtert.
  • Künstliche Intelligenz: Statt des EU-AI-Acts verfolgt das Vereinigte Königreich einen prinzipienbasierten, innovationsorientierten Regulierungsansatz. Unternehmen erhalten dadurch mehr Flexibilität und klar definierte Leitprinzipien, während detaillierte Vorgaben sektor- und risikobasiert entwickelt werden. Das reduziert teilweise regulatorische Komplexität, auch wenn konkrete Regeln noch im Aufbau sind.
  • Datenregulierung: Mit dem Data (Use and Access) Act 2025 schafft das Vereinigte Königreich einen pragmatischen Rahmen für Datennutzung und -zugang. Bestimmte Prozesse werden vereinfacht und neue Nutzungsspielräume eröffnet, etwa für Forschung und internationale Datentransfers. Gleichzeitig bleiben zentrale Datenschutzanforderungen bestehen, sodass die Entlastung vor allem in Form von mehr Flexibilität und klareren Regeln spürbar ist.
  • Fusions- und Wettbewerbsrecht: Seit 2025 modernisiert die britische Wettbewerbsbehörde CMA ihre Fusionskontrolle und passt Schwellen- und Verfahrensregeln an. Ziel sind schnellere und planbarere Prozesse, etwa durch frühe Abstimmungen und vereinfachte Prüfungen. Dadurch können Transaktionen – insbesondere in dynamischen Branchen wie Tech – in vielen Fällen zügiger abgeschlossen werden.
  • Finanzmarktregulierung: Reformen wie Solvency UK und die Leeds/Edinburgh-Reforms zielen darauf ab, Kapital leichter zu mobilisieren und ein innovationsfreundliches Finanzumfeld zu schaffen. Insbesondere Versicherer und Kapitalmarktakteure erhalten mehr Flexibilität bei Investitionen, wovon auch Wachstumsunternehmen profitieren können.
  • Nachhaltigkeit: Anders als die EU verfügt das Vereinigte Königreich derzeit über keine verpflichtende ESG-Taxonomie nach EU-Vorbild. Dadurch haben Unternehmen bei der Einordnung nachhaltiger Aktivitäten mehr Gestaltungsfreiheit und weniger standardisierte Vorgaben. Allerdings bestehen im UK dennoch bestimmte Nachhaltigkeits- und Klimaberichtspflichten, etwa zu Energie- und Emissionsdaten.
  • Arbeitsrecht: Das britische Arbeitsrecht ist flexibler als in vielen EU-Ländern. Arbeitgeber müssen zwar Arbeitszeiten dokumentieren, sind aber nicht zu einer detaillierten oder elektronischen Zeiterfassung verpflichtet. Auch die gesetzliche Mitbestimmung ist weniger formal ausgeprägt. Das senkt den administrativen Aufwand und erhöht die betriebliche Flexibilität.

Regulatorische Eigenständigkeit zieht Investitionen an

Besonders in forschungsintensiven Branchen zeigt sich die Attraktivität des britischen Standorts. So hat beispielsweise ein großes deutsches Life-Sciences-Unternehmen seine klinischen Aktivitäten in Großbritannien in den vergangenen Jahren deutlich ausgeweitet – begünstigt durch die agilere Zulassungspraxis der britischen Arzneimittelbehörde MHRA und die enge Verzahnung mit Forschungseinrichtungen und dem nationalen Gesundheitssystem.

Die Rolle Großbritanniens in Europa verändert sich. Nicht als Gegenmodell zur EU – sondern als Ergänzung: souverän, pragmatischer, schneller in der Umsetzung.

Für deutsche Unternehmen entsteht dadurch ein zusätzlicher Gestaltungsraum. Wer Innovation beschleunigen und neue Technologien nah am Markt entwickeln will, findet im Vereinigten Königreich zunehmend das passende Umfeld.