Als gelernter Controller habe ich mich auf das Controlling, insbesondere auf Planungs-, Simulations- und Reportingthemen spezialisiert. Ich stehe für eine umfassende Controllingberatung, die fachliche und technische Elemente effizient miteinander verbindet und dabei zukunftsfähige Technologien als Basis hat. Als Senior Manager biete ich meinen Kunden langjährige Planungs-, Simulations- und Reportinglösungen sowie Unterstützung bei der Neuausrichtung von Planung und Reporting im Zuge der S/4HANA-Transformation.

Mein Fokus umfasst dabei eine umfassende Controllingberatung von der Konzeption bis zur Umsetzung. Ich begleite meine Kunden bei ihren End-to-End-Prozessen. Dabei unterstütze ich, beginnend bei den operativen Controllingfragestellungen bis hin zu allen relevanten Dimensionen (Inhalt, Technik, Prozess, Organisation).

Ich bin davon überzeugt, dass eine erfolgreiche Controllingberatung eine Kombination aus fachlicher Expertise und technologischem Know-how erfordert. Deshalb setze ich auf zukunftsfähige Technologien wie SAP SAC oder Predictive Analytics, um meinen Kunden eine effiziente und moderne Lösung zu bieten. Meine Erfahrung zeigt, das Predictive Analytics lange Zeit in aller Munde war, der Durchbruch jedoch nicht maßgeblich funktioniert hat. Als Berater, der Technik und Inhalt miteinander verbindet, erkenne ich jedoch die enormen Vorteile, um Predictive Analytics erfolgreich einzusetzen. Hierfür sind gewisse Voraussetzungen notwendig, um den erfolgreichen Einsatz sicherzustellen.

Mein Ziel ist es, meinen Kunden dabei zu helfen, ihre Planungs-, Simulations- und Reportingthemen zu optimieren und zu automatisieren.