In Zeiten fortschreitender Digitalisierung zeigen Investitionsrückstände im öffentlichen Sektor drastische Auswirkungen. Oft fällt dabei der Satz „Dafür fehlen die Mittel“ – tatsächlich aber ist häufig durchaus Geld vorhanden, in Form von Fördermitteln. Auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene gibt es eine Vielzahl von Förderprogrammen für Organisationen des öffentlichen Sektors.
Oftmals bleiben die Gelder jedoch in den Fördertöpfen liegen. Wie lässt sich das ändern? Darüber diskutiert Moderator David Rohde in der neuesten Folge unserer Podcast-Reihe „Future of Finance“ mit Susanne Alexandra Klein, Senior Associate, Consulting, und Stephan Isegrei, Director, Consulting. Beide beraten bei KPMG in Deutschland Organisationen des öffentlichen Sektors.
Fördermittel effektiv managen
Die Gründe dafür, dass die Fördermittel nicht beantragt werden, sind unseren Experten zufolge vielfältig. Teilweise fehlt es am Wissen über bestehende Förderprogramme, aber auch die Komplexität von Antragsprozessen kann abschrecken. So werde vielfach letztlich eine Kosten-Nutzen-Abwägung gemacht und dann von einer Beantragung abgesehen.
Im Podcast zeigen Susanne Alexandra Klein und Stephan Isegrei auf, wie hier ein effektives Fördermittelmanagement unterstützen kann, was es auszeichnet und wie man es implementieren kann. Außerdem besprechen sie das Thema Compliance im Zusammenhang mit dem Umgang der Fördermittel sowie die Projektförderung im konkreten Feld der Verwaltungsdigitalisierung.
Themen im Podcast:
- Bedeutung von Fördermitteln für den öffentlichen Sektor (ab 00:50 Min.)
- Umfang von Förderprogrammen und Folgen bei Nichtabrufung (ab 03:50 Min.)
- Gründe für mangelnde Abrufung von Fördermitteln (ab 05:50 Min.)
- Bedarfe in den Organisationen identifizieren (ab 08:40 Min.)
- Fördermittelmanagement in der Organisation verankern (ab 11:00 Min.)
- Compliance-Anforderungen (ab 12:30 Min.)
- Leistungen von KPMG (ab 14:40 Min.)
- Projektförderung zur Digitalisierung des öffentlichen Sektors (ab 15:50 Min.)
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