Als Partner bei KPMG sorge ich mit meinem Team für die Weiterentwicklung der Finanzorganisation und ein modernes Corporate Controlling mit nachhaltiger Wirkung für die Steuerung von Unternehmen  – von der Konzeption bis zur (technologischen) Umsetzung. Mit unseren innovativen und werthaltigen Instrumenten der Unternehmenssteuerung, betreuen wir CFO´s und Unternehmenslenker, die genauso veränderungsbereit, neugierig, innovativ und mutig wie mein Team und ich sind.

Themengebiete:

• Entwicklung von Finanzstrategien
• Benchmarking von Finanz- und Controllingorganisationen
• Controllingberatung
• Einführung von Business-Intelligence-Lösungen (für Unternehmensplanung und -berichterstattung)
• Predictive Forecasting und Automatisierung der Unternehmensplanung
• Self-Service Berichtsportale und Dashboards
• Controlling Academy – Mitarbeiterqualifizierung im Controlling