Transformationsprozesse gelingen nur, wenn alle MitarbeiterInnen ins Boot geholt werden und das Umdenken zuerst im Kopf geschieht. Nur wenn die Denkmuster und Einstellungen derjenigen verändert werden, die die Neugestaltung des Unternehmens antreiben sollen, kann ein erfolgreicher Change-Prozess stattfinden.
Deutschland tut sich schwer mit Transformationsprozessen
Warum tun sich Unternehmen so schwer mit der digitalen Transformation? Wie verträgt sich eine konservative Unternehmenskultur mit der Digitalisierung? Wie sollten Teams aufgestellt sein, um Veränderung erfolgreich umzusetzen? Und: Wie läuft es eigentlich mit der Fehlerkultur in unserem Land?
Podcast-Gast: Aufsichtsrätin Fränzi Kühne
Diese Fragen diskutieren wir in unserem Podcast „Klardenker on air“.
Zu Gast sind die Aufsichtsrätin Fränzi Kühne, Sina Steidl-Küster, unsere Partnerin aus dem Bereich Financial Services sowie Hendrik Thörner, Partner aus dem Bereich Consulting.
Im Gespräch mit unserer Chefredakteurin Kerstin Heuer diskutieren die drei Digitalisierungsexpertinnen und -experten,
- was das meistunterschätze Hindernis der digitalen Transformation ist (ab 02:12 Min.),
- wieso wir eine neue Fehlerkultur brauchen (ab 03:50 Min.),
- wie eine Unternehmenskultur aussehen sollte, um Transformationsprozesse zu fördern (ab 04:27.),
- was man unter einer „Vielfalt des Denkens“ versteht (ab 06:30 Min.),
- ob Deutschland bei der digitalen Transformation schon abgehängt ist oder ob noch Hoffnung besteht (ab 09:38 Min.).
Hören Sie jetzt rein.
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