Digitale Pioniere der Rechnungslegung und Abschlussprüfung
Financial Services – Lösungen für eine vernetzte Welt
Welche Digitalisierungsprojekte werden im Rechnungswesen derzeit verfolgt und wie ist der aktuelle Stand? Diese Frage untersucht die Studie „Digitalisierung im Rechnungswesen“ im dritten Jahr in Folge.
Die aktuelle Studie „Zeit zum Aufblühen – Digitale Transformation der chemischen Industrie“ zeigt, dass das Bewusstsein für einen Kulturwandel in der Branche angekommen ist. Jedoch fehlt es oft noch an ausreichenden Mitteln und Kompetenzen zur Umsetzung der digitalen Transformation.
Überraschend wenige Unternehmen setzen im Rechnungswesen auf Cloud-Lösungen
Wie Telekommunikationsanbieter mit Datenanalysen den Innovationsrückstand aufholen
Vier Wege zur Transformation einer Organisation – welchen schlagen Sie ein? ...„Entscheidend ist, veränderungsbereit zu sein.“ – Erster Teil einer Klardenker-Serie zu Digitalisierungsstrategien für Unternehmen –...
Wie weit ist die öffentliche Hand bei der digitalen Transformation? ...Denn tatsächlich haben bisher die wenigsten Behörden eine eigene Digitalisierungsstrategie erarbeitet, die den Vorgaben aus den E-Government-Gesetzen und die landesspezifischen Digitalisierungsstrategien gerecht wird. Ebenso wenig sind die Prozesse identifiziert und dokumentiert, die für eine durchgehende Digitalisierung interessant sind....
Die digitale Transformation erfordert einen Kulturwandel in Unternehmen und neue Modelle der Zusammenarbeit: Der Schlüssel für Innovation liegt in der Kooperation. Wer zögert, verliert –...
Der Bekleidungshandel ist in der Krise, eine ganzheitliche Strategie kann helfen ...Die Modebranche wird zwar immer digitaler, allerdings wird die Digitalisierung oft nicht ganzheitlich angegangen und umgesetzt, was zu sogenannten Silo-Investitionen führt. Digitalisierung ist weit mehr als eine Internetseite und Technologiewandel. Digitalisierung meint insbesondere Transparenz und einen effizienten Kommunikations- bzw. Datenaustausch über mehrere Player hinweg....
Warum Krankenhäuser bei digitaler Transformation systemisch denken sollten ...Digitalisierung als abstraktes Szenario Genau dieser Optimismus fehlt den Krankenhäusern derzeit, wenn wir die erstmals durchgeführte Befragung der Krankenhaus-Geschäftsführungen in Nordrhein-Westfalen betrachten. In den Führungsetagen der Krankenhäuser ist das Thema Digitalisierung längst angekommen. Allen ist die Notwendigkeit zur Transformation bewusst. Auch sehen sie die großen Chancen....
Kaum jemand nutzt Vertrags-Software. Doch das wird schnell teuer und gefährlich. Compliance und Effizienz – diese beiden Ziele stehen in Organisationen stets weit oben auf der Agenda. Entsprechend werden dafür gern erhebliche Ressourcen investiert. In vielen...
Ein Rückblick auf die Messe in Hannover ...Unser Motto „Wir lichten den Digitalisierungsdschungel“ und das außergewöhnliche Design unseres Messestandes zahlte hervorragend darauf ein. Kolleginnen und Kollegen aus dem Consulting, FS, Audit und Law stellten vom 11. bis 15. Juni unsere Digitalisierungsexpertise vor....
„Hall of Fame – der Dialog“: KPMG lädt zur Diskussionsrunde in Köln ein. ...Auch die Digitalisierung haben viele der Hidden Champions längst auf der Agenda. Die Handelsblatt Hall of Fame der Familienunternehmen zeichnet jährlich Familienunternehmer für ihre Lebensleistung aus. Aber was bringt die Zukunft?...
So profitiert ein Konzern von Automatisierung und nimmt seine Mitarbeiter mit. ...In der Kategorie „Digitalisierung“ erhielten sie den Bronze-Award....
Nur Roboter? Nein! Wie Unternehmen auch künftig geeignete Mitarbeiter finden – und halten ...Auf lange Sicht bedeutet das aber auch, dass sich der Kampf um die besten Köpfe weiter verschärfen wird. – Zweiter Teil einer Klardenker-Serie zu Digitalisierungsstrategien für Unternehmen – Zum ersten Beitrag geht es hier....
Wie sich deutsche Finanzabteilungen digitalisieren ...Der Digitalisierung den Boden bereiten Vereinheitlichen und standardisieren: Das ist – wie in den vergangenen zwei Jahren – für die meisten Finanzabteilungen weiterhin Priorität Nr. 1 im Hinblick auf Digitalisierung. Sie bereinigen Stammdaten, homogenisieren die Systemlandschaft und Arbeitsabläufe und schaffen Altsysteme ab. So bereiten sie den digitalen Wandel vor....
Wie ein Wort Wirtschaft und Gesellschaft ratlos zurück lässt. ...Dabei ist Digitalisierung an sich erst einmal gar kein Thema, sondern ein Sammelbegriff für viele unterschiedliche Themen und Herausforderungen, vor denen die moderne Arbeitswelt und Entscheider heute stehen. Datenanalyse? Digitalisierung; Cyber Sicherheit? Digitalisierung; Prozessoptimierung? Digitalisierung; Cloud? Digitalisierung....
Die Captives sind unter Druck, die Customer Journey zu revolutionieren – und sich auch. ...Helfen werden ihnen dabei nur Digitalisierung, Big Data, Predictive Data Analytics, Real Time Services sowie effektive Kundenbindungs- und Incentivierungsprogramme. Daraus können maßgeschneiderte Produkte und Dienstleistungen entwickelt werden. Vorteil mit Partner Die meisten Player haben die Zeichen der Zeit erkannt: Sie investieren stark in diese Richtung. Nicht nur im Alleingang....
Die Schnellen fressen die Langsamen Die digitale Transformation ist ein Wandel, den es ist dieser Form in der Geschichte noch nicht gegeben hat. Für Unternehmen...
IT-Budgets wachsen – auch außerhalb der IT-Abteilungen. Ein gutes oder schlechtes Zeichen? ...Sie folgt der Grundfrage: In welchen Bereichen führt eine Digitalisierung mithilfe agiler Teams, die eigenverantwortlich über Budget verfügen, zu den besten Ergebnissen? Die Antwort darauf wird jeweils strategie- und industriespezifisch zu finden sein....
Wir sollten über die Konsequenzen des digitalen Wandels für die Verfassung debattieren. ...Denn es gibt eine grundlegend neue Entwicklung, die vor 70 Jahren niemand erahnen konnte: die Digitalisierung. Es ist wert darüber nachzudenken, inwiefern die Verfassung den digitalen Wandel noch abbilden kann. Drei Beispiele. Beispiel 1: Daten Die Internetgiganten verdienen Milliarden – auch mit unseren Daten....
Beim Einkauf von IT-Dienstleistungen auf das passende Shoring-Modell achten ...Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf bestehende Shoring-Modelle? Die Digitalisierung ist schnelllebig. Sie bringt stetig neue Lösungen hervor, die durch die IT unterstützt beziehungsweise umgesetzt werden müssen. Es wird also eine hohe Agilität der IT erwartet, um in den Geschäftsprozessen „digital-ready“ zu sein....
E-Health und Co: Wie die Digitalisierung die Gesundheitsbranche verändert ...Eines der wichtigsten Themen der zweitägigen Konferenz: die Digitalisierung. Wir sprachen mit Thomas Rüger, Partner und Leiter Audit Public Sector Deutschland bei KPMG, über Herausforderungen und Umbrüche im Gesundheitssektor....
Möglichkeiten der Digitalisierung werden nur zur Erweiterung des Geschäftsmodells genutzt ...Wie weit die Logistikbranche in Sachen Digitalisierung schon fortschritten ist und welchen Stellenwert innovative Technologien bei den Logistikern haben, erklärt Steffen Wagner, Head of Transport & Leisure bei KPMG in Deutschland, im Videointerview. Steffen Wagner gehört zu einer Gruppe von Experten, die es sich zur Aufgabe gemacht haben, Entwicklungen in der Logistik zu prognostizieren....
KPMG unterstützt die Nachwuchsinitiative des BDEW mit einem Innovationsworkshop ...Wie verändert die Digitalisierung die Energiewirtschaft? Wie verändern sich Herausforderungen, Geschäftsmodelle und Stakeholder? Zu diesen Fragen innovative, kreative, zukunftsweisende Lösungsansätze zu finden – das war Aufgabe und Ziel des Innovationsworkshops für Nachwuchskräfte im Energiebereich....
Uneinheitliche Digitalisierungsgrade in der Wertschöpfungskette von Familienunternehmen ...Unterschiedliche Digitalisierungsgrade Anders sieht es aus, wenn man weitere Bereiche der Wertschöpfungskette untersucht. In der Verwaltung, dem Personalbereich oder auch der Beschaffung und Logistik ist man in der Digitalisierung noch nicht so weit. Vieles läuft noch analog – wobei analog nicht unbedingt für Stift und Zettel steht....
Alte, verkrustete Strukturen verurteilen große Projekte zum Scheitern. ...Das Silo- und Konkurrenzdenken der Fachbereiche lässt Digitalisierung scheitern. Der Status quo ist ernüchternd: Das Kerngeschäft nimmt zu viel Zeit in Anspruch. Führungskräften mangelt es an der Bereitschaft, neue Konzepte umzusetzen. Mitarbeiter versperren sich vor Neuem. Der internen Vernetzung wird zu wenig Beachtung geschenkt....
Auch Versicherungskunden stehen der Digitalisierung skeptisch gegenüber Ein Kongress. Viele Redner. Und alle zitieren die Social-Media-Big-Data-Cloud und die große Wichtigkeit von Telematik-Daten. Ich finde, das kann nicht alles sein. Versicherungen müssen mutiger...
Schwer zu greifen, vermeintlich teuer und mitunter schnell überholt. Dennoch unverzichtbar ...So können Unternehmen mittels höheren Digitalisierungsgraden die Compliance leichter sicherstellen und nachweisen, den Datenfluss an den Outsourcing-Partner erleichtern; sie können prüfen, welche Ware über welche Länder versandt wurde und welche Steuern daher anfallen; das Geschäft durch stetigen Datenfluss tagesaktuell steuern....
Der Unterschied zwischen offensivem und defensivem Ansatz ...Defensive Digitalisierungsstrategie: Ein Spiel auf Zeit Typisch für eine defensive Strategie ist, dass die Digitalisierungsmaßnahmen meist zu einem Plan gehören, der das Unternehmen kontinuierlich innerhalb der bestehenden Strukturen verbessern soll. Dahinter verbirgt sich der Anspruch, die eigene Marktstärke gegenüber innovativen Wettbewerbern zu behaupten....
Unternehmen sollten Technologien in Teilprojekten erproben und Hilfe in Anspruch nehmen ...So verhindern sie außerdem personelle Engpässe in der eigenen Belegschaft, die mit zu vielen anderen Projekten befasst ist, als dass sie zusätzlich auch noch die Digitalisierung ihres Bereichs allein stemmen könnte. Experteninterviews zur Studie „Digitalisierung im Rechnungswesen 2018“ finden Sie hier im Video....
Der digitale Wandel überlagert nötige Diskussionen ...Branche setzt zu stark auf Insellösungen Betrachtet man den Digitalisierungsgrad der Immobilienbranche und vergleicht ihn mit anderen Industrien, sind diese Diskussionen richtig und berechtigt....
Eine neue KPMG-Studie belegt, wie Industrieunternehmen Datenanalysen für sich nutzen. ...Mit welchem konkreten Ziel auch immer Digitalisierungsprozesse in der Industrie angestoßen werden – eine Voraussetzung gilt in allen Fällen gleichermaßen: Ohne eine durchgängig geplante Big-Data-Strategie ist die Erfolgschance verschwindend gering. Was bedeutet das konkret?...
KPMG-Studie zeigt: Unzufriedenheit mit Ergebnissen von Datenanalysen ...Ergänzend dazu lässt sich feststellen, dass die Digitalisierung und ihre Erfolge zwar sehr genau in anderen Branchen und Unternehmen beobachtet werden. Der Impuls, selber nach vorne zu gehen und sich als Marktführer zu entwickeln, aber eher schwach vorhanden ist. Motto: Wir beobachten – und adaptieren, wenn es anderswo erfolgreich ist. Digitalisierungsgewinne als Beifang, quasi....
IT Sourcing Business Breakfast 2016: KPMG lädt zur Veranstaltung in Frankfurt und München ...Wie kann die Regulatorik die Digitalisierung unterstützen? Die Veranstaltung beschäftigt sich dabei auch mit den regulatorischen Fragen, die sich im Rahmen der Umsetzung der Digitalisierung ergeben.Um die immer komplexeren Leistungsverflechtungen im Unternehmen und zu den Dienstleistern adäquat steuern zu können, bedarf es einer ausgereiften Digital-Governance-Struktur....
Vier Maßnahmen, die die Krankenhaus-Geschäftsführungen in Süddeutschland umsetzen sollten ...So können Rahmenbedingungen geschaffen werden, denen alle Akteure, auch die Patienten, beipflichten und die leistbar sind. 4) Nicht nur in neue Medizintechnik, sondern auch in digitale Arbeitsabläufe investieren Unsere Umfrage hat gezeigt, dass der Markt in Hinblick auf den Einsatz von neuen Technologien noch zurückhaltend ist und weiterhin große Unsicherheit hinsichtlich der Umsetzung der Digitalisierung...
Die Branche steht am Scheidepunkt. 42 Milliarden Euro werden in Einrichtungs- und Möbelbranche jährlich umgesetzt – allein in Deutschland. Allerdings hat der gesamte Bereich Schwierigkeiten, geeignete Strategien zu entwickeln, um...
